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所以我觉得做内容这个东西,如果想做大公司,或者是超级公司的话,没有方向焦虑是不可能的。 内容创业和软文其实一开始都是一样的,那就是做内容,内容创业做的内容是吸引粉丝的内容,然后做社群,然后根据足够粉丝群的需求,推出粉丝需要的产品或者内容来变现,最后,干自己的平台,以前《罗辑思维》凭借优酷、喜马拉雅FM这些平台获得用户,现在直接把用户拉到自己的平台上,这个平台其实和优酷、喜马拉雅FM并不二致,差别的是,以前是寄予篱下,现在独立门户而已罢了! 那么,软文创作呢?最初做的是内容,也许有的人会做一辈子内容,当然,也有高手写出名堂之后,有了足够的订单,自己完成不了,然后再找人写,逐渐成规模之后,组建公司,或者工作室,进行分工,在这个领域上进行创业! 从这一点来说,内容创业和软文营销基本上是一致的,不同的是,内容创业成就了个人,通过人拉粉丝然后变现,而软文营销成就了企业,诞生了新的行业,企业从大量软文中获利,然后再花钱写软文,反反复复的成就了一个行业。
他经常做一些看起来与主业不太相关的投资,期待这些外围投资项目,可以带动主业弯道超车。 还有一些“惜败”的案例,评委的点评也十分精彩,尽管文章很长了,还是分享给大家: 案例:星巴克“用星说”: 蒋美兰:造就高度Action(O2O、业绩、平台关注、话题)且能保有品牌Branding的形象 投资了4.5亿的乐淘,自此淡出了人们的视野。
凯鹏华盈基金合伙人周炜认为,衡量投资是否合算的办法之一是将资源货币化。尤其是包含了古装、玄幻、奇情等丰富元素的大剧,对制景、特效、服化道等都要求较高,容易显示出制作上的短板与长尾效应的缺乏。
这些产业还在以六十年以前的方式来进行转,对如何用最新的技术一无所知。如果没有护城河的话,内容公司难道就是一个不断抖机灵去制造下一个爆款或者受欢迎产品的过程吗? 左志坚:内容产业的护城河就是人,就好像一个爆款餐厅的总厨。
张旭豪:当中写了一个“赢”。 坤鹏论总结下来,其实你只要掌握以下三个原则就够了: 第一是自知自省,经常反思自己的得与失,成功与失败,想一想,如果再给你一次机会,你会怎么做。现在项目少,投资人大把大把的。
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网友评论 更多
25946赵悦琳
喜欢玩家机密做恐怖游戏讲解的+1
2024-06-24 03:43 推荐
64丁仕成
我们比主角幸运许多……
2024-06-24 02:59 推荐
37宋晨阳
Just Monika.
2024-06-24 02:22 推荐
6339赵婧茹
感觉这种画质看起来比较可怕
2024-06-24 02:16 推荐
9461魏明静
BimoYGY-:好吗?
2024-06-24 01:55 推荐